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|IA|by Enric Mestre Ribera

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La inteligencia artificial como herramienta para ampliar el portafolio profesional e incrementar los ingresos

La inteligencia artificial (IA) aporta un notable incremento de eficacia y eficiencia en el ejercicio profesional de la abogacía, lo que permite mejorar los márgenes económicos del despacho y, al mismo tiempo, generar nuevos ingresos mediante la ampliación del portafolio de servicios.

Uno de los aspectos clave es, precisamente, la posibilidad de extender dicho portafolio. Con el apoyo de la inteligencia artificial generativa, un profesional puede ofrecer asesoramiento en materias jurídicas diversas más allá de su especialización principal. Por ejemplo, un abogado especialista en derecho penal puede dar respuesta a consultas básicas en materia fiscal con las garantías necesarias, siempre dentro de unos límites de prudencia profesional.

Asimismo, puede ofrecer asesoramiento en ámbitos próximos a la gestoría —como la administración de fincas— o incluso en campos más amplios como el uso de la inteligencia artificial, el marketing o la comunicación. Muchas actividades de la vida cotidiana y empresarial están estrechamente vinculadas al derecho, lo que permite, por ejemplo, asesorar jurídicamente una campaña de marketing incorporando un claro valor añadido legal.

Esta ampliación de competencias incrementa la capacidad operativa del despacho y permite ofrecer servicios en diversos ámbitos, convirtiendo al abogado en una figura de asesor general de confianza. Evidentemente, cuando el caso requiera actuaciones judiciales o se trate de cuestiones complejas que exijan un alto grado de especialización y una dedicación intensiva, será recomendable derivarlo a un profesional experto en la materia concreta.

No obstante, el simple hecho de poder ampliar los servicios ofrecidos al cliente ya justifica plenamente la inversión en herramientas de inteligencia artificial.

Además, esta ampliación del portafolio no debe limitarse exclusivamente al ámbito jurídico estricto. La IA permite reforzar el papel del abogado como asesor integral, con el derecho como eje central pero integrando otras dimensiones relevantes. De este modo, pueden abordarse cuestiones mercantiles, empresariales o de negocio en general, en las que el componente jurídico es fundamental pero no el único factor a considerar, especialmente en entornos donde la inteligencia artificial desempeña un papel creciente.

La inteligencia artificial puede convertirse también en un nuevo nicho de actividad para el abogado y en una fuente de valor añadido profesional. No solo como herramienta de apoyo interno, sino como objeto mismo de asesoramiento jurídico especializado. En este sentido, el abogado puede desempeñar un papel clave tanto en el asesoramiento legal sobre la implantación y el uso de sistemas de IA en las empresas, como en la interpretación jurídica de sus efectos y resultados.

Asimismo, emerge un nuevo campo de asesoramiento vinculado a los fenómenos de manipulación digital, especialmente los deepfakes. El abogado puede intervenir tanto en la prevención como en la respuesta jurídica frente al uso fraudulento de imágenes, voces o contenidos generados artificialmente, ofreciendo asesoramiento en materia de protección de la imagen, el honor y la intimidad, delitos informáticos, fraude y desinformación, así como en la obtención y preservación de pruebas digitales.

La IA como nuevo nicho de negocio para la abogacía

El asesoramiento estratégico con apoyo de IA permite acompañar a empresas y organizaciones en la implantación responsable de nuevas tecnologías, mediante servicios como:

  • Evaluación integral de los riesgos tecnológicos y digitales, incluyendo el impacto legal, organizativo y reputacional del uso de nuevas tecnologías.
  • Diseño e implantación de políticas internas de uso responsable de la inteligencia artificial, adaptadas a la estructura y actividad de cada organización.
  • Auditorías de privacidad, protección de datos y cumplimiento normativo (RGPD y normativa digital) mediante herramientas de análisis asistidas por IA.
  • Prevención de delitos corporativos y refuerzo de los programas de compliance penal, incorporando sistemas de detección temprana de riesgos.
  • Desarrollo de marcos de cumplimiento ético y de gobernanza de la IA, garantizando la transparencia, la supervisión humana y el respeto a los derechos fundamentales.
  • Asesoramiento en políticas ESG (ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo), integrando criterios legales, éticos y tecnológicos.
  • Apoyo a la automatización y optimización de procesos internos, especialmente en la gestión documental, los flujos de trabajo y el control normativo.
  • Consultoría en gestión de riesgos legales, reputacionales y organizativos mediante análisis predictivo y modelos de prevención.
  • Asesoramiento estratégico en la toma de decisiones empresariales basado en datos, escenarios de riesgo y evaluación del impacto normativo (especialmente legal).
  • Implantación de modelos de uso responsable de la IA en empresas y despachos profesionales, combinando eficiencia operativa con seguridad jurídica.
  • Creación y apoyo en la automatización de documentos legales, la redacción de contratos e informes jurídicos, especialmente en el ámbito de los smart contracts.

En definitiva, la inversión en inteligencia artificial puede generar ingresos adicionales directos e indirectos, al tiempo que refuerza el potencial profesional del abogado o de la empresa jurídica. La IA, por sí misma, permite ampliar el asesoramiento ofrecido e incrementar el valor del servicio prestado al cliente.

En este sentido, es importante tener claro qué herramienta de IA necesitamos y queremos utilizar, ya sea una especializada en derecho (o en otros ámbitos como marketing, gestión documental, atención al cliente, etc.) o una herramienta generalista.


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Enric Mestre Ribera

Bibliotecari i documentalista.