La intel·ligència artificial com a eina per ampliar el portafoli professional i incrementar els ingressos de l'Advocacia.

La intel·ligència artificial (IA) aporta un notable increment d’eficàcia i eficiència en l’exercici professional de l’advocacia, fet que permet millorar els marges econòmics del despatx i, alhora, generar nous ingressos mitjançant l’ampliació del portafoli de serveis.

Un dels aspectes clau és, precisament, la possibilitat d’estendre aquest portafoli. Amb el suport de la intel·ligència artificial generativa, un professional pot oferir assessorament en matèries jurídiques diverses més enllà de la seva especialització principal. Per exemple, un advocat especialista en dret penal pot donar resposta a consultes bàsiques en matèria fiscal amb les garanties necessàries, sempre dins d’uns límits de prudència professional.

Així mateix, pot oferir assessorament en àmbits propers a la gestoria —com l’administració de finques— o fins i tot en camps més amplis com l’ús de la intel·ligència artificial, el màrqueting o la comunicació. Moltes activitats de la vida quotidiana i empresarial estan estretament vinculades al dret, fet que permet, per exemple, assessorar jurídicament una campanya de màrqueting incorporant-hi un clar valor afegit legal.

Aquesta ampliació de competències incrementa la capacitat operativa del despatx i permet oferir serveis en diversos àmbits, convertint l’advocat en una figura d’assessor general de confiança. Evidentment, quan el cas requereixi actuacions judicials o es tracti de qüestions complexes que exigeixin un alt grau d’especialització i una dedicació intensiva, serà recomanable derivar-lo a un professional expert en la matèria concreta.

Tanmateix, només pel fet de poder ampliar els serveis oferts al client, ja resulta plenament justificable invertir en eines d’intel·ligència artificial.

A més, aquesta ampliació del portafoli no s’ha de limitar exclusivament a l’àmbit jurídic estricte. La IA permet reforçar el paper de l’advocat com a assessor integral, amb el dret com a eix central però integrant altres dimensions rellevants. D’aquesta manera, es poden abordar qüestions mercantils, empresarials o de negoci en general, en què el component jurídic és fonamental però no l’únic factor a considerar, especialment en entorns on la intel·ligència artificial té un paper creixent.

La intel·ligència artificial pot esdevenir també un nou nínxol d’activitat per a l’advocat i una font de valor afegit professional. No només com a eina de suport intern, sinó com a objecte mateix d’assessorament jurídic especialitzat. En aquest sentit, l’advocat pot exercir un paper clau tant en l’assessorament legal sobre la implantació i l’ús de sistemes d’IA a les empreses, com en la interpretació jurídica dels seus efectes i resultats.

També, emergeix un nou camp d’assessorament vinculat als fenòmens de manipulació digital, especialment els deepfakes. L’advocat pot intervenir tant en la prevenció com en la resposta jurídica davant l’ús fraudulent d’imatges, veus o continguts generats artificialment, oferint assessorament en matèria de protecció de la imatge, honor i intimitat, delictes informàtics, frau i desinformació, així com en l’obtenció i preservació de proves digitals.

IA nou nínxol de negoci per l’advocacia: 

L’assessorament estratègic amb suport d’IA permet acompanyar empreses i organitzacions en la implantació responsable de noves tecnologies, mitjançant serveis com:

• Avaluació integral dels riscos tecnològics i digitals, incloent-hi l’impacte legal, organitzatiu i reputacional de l’ús de noves tecnologies.
  
• Disseny i implantació de polítiques internes d’ús responsable de la intel·ligència artificial, adaptades a l’estructura i activitat de cada organització.
  
• Auditories de privacitat, protecció de dades i compliment normatiu (RGPD i normativa digital) mitjançant eines d’anàlisi assistides per IA.
  
• Prevenció de delictes corporatius i reforç dels programes de compliance penal, incorporant sistemes de detecció precoç de riscos.
  
• Desenvolupament de marcs de compliment ètic i governança de la IA, garantint la transparència, la supervisió humana i el respecte als drets fonamentals.
  
• Assessorament en polítiques ESG (ambientals, socials i de bon govern corporatiu), integrant criteris legals, ètics i tecnològics.
  
• Suport a l’automatització i optimització de processos interns, especialment en la gestió documental, els fluxos de treball i el control normatiu.
  
• Consultoria en gestió de riscos legals, reputacionals i organitzatius mitjançant anàlisi predictiva i models de prevenció.
  
• Assessorament estratègic en la presa de decisions empresarials basat en dades, escenaris de risc i avaluació d’impacte normatiu (especialment les legals).
  
• Implantació de models d’ús responsable de la IA en empreses i despatxos professionals, combinant eficiencia operativa amb seguretat jurídica.
  
• Creació i suport en l’automatització de documents legals, la redacció de contractes i informes jurídics, especialment en l’àmbit dels smart contracts.

En definitiva, , la inversió en intel·ligència artificial pot generar ingressos addicionals directes i indirectes, alhora que reforça el potencial professional de l’advocat o de l’empresa jurídica. La IA, per si mateixa, permet ampliar l’assessorament ofert i incrementar el valor del servei prestat al client.

En aquest aspecte, és important tenir clar quina eina d’IA necessitem i volem utilitzar, si una especialitzada en dret (o en altres camps com màrqueting, gestor documental, atenció el client, etc) o una generalista.